Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8"

Продолжительность: 24 часа
Стоимость: 3 500 руб.

Курс предназначен для:

• владельцев и директоров малого бизнеса - сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;
• менеджеров, ответственных за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью;
• финансовые специалистов, отвечающих за организацию управленческого учета и планирования;
• владельцев и директоров фирм-франчайзи;
• специалистов фирм-франчайзи, ориентированных на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса.

Цели обучения:

• Систематизировать знания слушателей в области оперативного управления в малом бизнесе - с учетом современных теоретических и практических подходов
• Дать полное представление о функциональных возможностях и областях применения нового типового решения "1С:Управление небольшой фирмой 8"
• Обеспечить быструю подготовку владельцев, руководителей и специалистов к использованию программы для организации эффективного учета, контроля, анализа и планирования деятельности на предприятиях малого бизнеса
• Сформировать навыки для самостоятельной автоматизации управленческого учета и оперативного менеджмента на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
• Обеспечить методическую подготовку специалистов для оказания услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8"

В результате прохождения обучения Вы будете:

• Понимать принципы построения полного цикла оперативного управления в малом бизнесе
• Уметь эффективно использовать возможности программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" для автоматизации учета, планирования, контроля и анализа деятельности предприятия малого бизнеса
• Иметь навыки работы в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
• Владеть технологиями планирования и бюджетирования в объеме, необходимом для решения задач малого бизнеса
• Уметь контролировать работу сотрудников с помощью возможностей программы и формировать различные мотивационные схемы поощрения персонала

Краткое содержание курса:

1. Программа "1С:Управление небольшой фирмой 8" как основа информационной системы оперативного менеджмента в малом бизнесе

• Понятие оперативного менеджмента. Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
• Структура программы, краткая характеристика и назначение каждого из разделов

2. Основные бизнес-процессы. Управление заказами и клиентской базой

• Регистрация обращений и потребностей клиентов
• Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей
• Заказ покупателя
• Анализ потребностей по заказам покупателей
• Исполнение заказов покупателей. Учет и планирование
• Закрытие заказов. Контроль исполнения. Оценка клиентом качества выполнения заказа
• Анализ продаж
• Основы технологии CRM

3. Обеспечение основных процессов

• Учет данных о выпускаемой продукции, работах, услугах, товарах
• Состав изделий и технология выпуска
• Анализ потребностей производства в сырье и материалах. Планирование закупок на основании потребностей предприятия
• Работа с поставщиками. Контроль исполнения плана закупок
• Складской учет запасов

4. Финансы

• Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Взаиморасчеты с контрагентами
• Оперативное управление денежными средствами. Платежный календарь
• Управление затратами. Расчет фактической себестоимости
• Формирование стоимости покупных товаров в торговой деятельности
• Учет расходов предприятия, не включаемых в состав себестоимости
• Анализ доходов и расходов предприятия
• Составление финансовой отчетности по данным управленческого учета - баланс, прибыли и убытки, движения денежных средств
• Финансовое планирование. Составление основных бюджетов и контроль их исполнения

5. Персонал

• Учет сведений о сотрудниках предприятия
• Планирование работы персонала. Задания на работу. Внешние и внутренние задачи
• Анализ исполнения задач и поручений
• Контроль загрузки персонала. Рабочие календари
• Учет рабочего времени сотрудников
• Повременная и сдельная системы оплаты труда
• Управление финансовой мотивацией персонала. Оплата за результат. KPI

6. Приложение № 1. Краткое описание схем учета товарных операций, не рассматриваемых в рамках учебного курса

• Прием и передача товаров на комиссию
• Прием и передача товара на ответственное хранение
• Прием и передача запасов в переработку
• Розничная торговля

Записаться на курс можно по телефонам +7 (342) 203-03-44.

Вы также можете ставить заявку на сайте. Мы перезвоним вам, ознакомим с расписанием и ответим на все интересующие вопросы.

Хочу записаться на курс

Смотреть другие курсы